Un análisis sobre cómo la sincronización entre Gerencia y Dirección mejora la eficiencia, la toma de decisiones y el desempeño institucional. Introducción En la gestión sanitaria contemporánea, ningún proyecto —por brillante que sea— prospera si la Gerencia y la Dirección no avanzan en la misma dirección. Los recursos pueden ser idénticos, los profesionales igual de comprometidos y la planificación impecable; sin embargo, cuando la visión se fragmenta o la confianza se debilita, los resultados se diluyen y la organización pierde tracción. Este artículo analiza, desde una perspectiva de gestión, por qué la alineación directiva constituye un factor crítico de gobernanza en las organizaciones sanitarias. Visión compartida: el punto de