Acerca de Yolanda Vidal Benito

Directora asistencial de la Gerencia de Área de Salud de Coria – Servicio Extremeño de Salud

Reformar desde dentro: el reto de una sanidad sostenible con alma

Claves operativas para transformar la asistencia sanitaria en un entorno de presión estructural creciente Hay una escena en Beloved, de Toni Morrison, en la que la protagonista afirma que, para avanzar, primero hay que mirar de frente lo que ha ocurrido. No como un ejercicio de nostalgia, sino como un acto de valentía intelectual. Esa imagen describe con precisión el momento que atraviesa nuestro Sistema Nacional de Salud: un sistema construido sobre logros incuestionables, pero también sobre inercias y déficits que ya no podemos permitirnos ignorar. Antes de proyectar el futuro, necesitamos ese ejercicio de honestidad colectiva. Escribo desde la Dirección Asistencial de un hospital comarcal en Extremadura. Aquí,

2026-05-18T10:08:12+00:0018 de mayo de 2026|

El Bueno, el Feo y el Malo: cuando la sanidad se convierte en un western diario

La tensión en el sistema sanitario ya no se vive solo en quirófanos o urgencias, se respira en cada pasillo, en cada mostrador y en cada consulta saturada. Pacientes que exigen, profesionales que resisten y gestores que equilibran lo imposible protagonizan un western cotidiano donde nadie dispara, pero todos sienten el gatillo. Este artículo recorre ese duelo silencioso que amenaza con romper la convivencia sanitaria… o transformarla. Introducción Gestionar un sistema sanitario no siempre es liderar, a veces es sobrevivir en un territorio donde las expectativas chocan a diario. La escena podría firmarla Sergio Leone. El sol cae sobre el vestíbulo de un hospital público y, aunque no haya

2026-03-18T11:13:31+00:0018 de marzo de 2026|

Alineación directiva como factor crítico de gobernanza en las organizaciones sanitarias

Un análisis sobre cómo la sincronización entre Gerencia y Dirección mejora la eficiencia, la toma de decisiones y el desempeño institucional. Introducción En la gestión sanitaria contemporánea, ningún proyecto —por brillante que sea— prospera si la Gerencia y la Dirección no avanzan en la misma dirección. Los recursos pueden ser idénticos, los profesionales igual de comprometidos y la planificación impecable; sin embargo, cuando la visión se fragmenta o la confianza se debilita, los resultados se diluyen y la organización pierde tracción. Este artículo analiza, desde una perspectiva de gestión, por qué la alineación directiva constituye un factor crítico de gobernanza en las organizaciones sanitarias. Visión compartida: el punto de

2026-01-30T08:53:00+00:0030 de enero de 2026|

Gestión de hospitales comarcales: ¿un reto o una oportunidad?

El contexto del hospital comarcal El hospital comarcal es un centro sanitario de media estancia que sirve como referencia para una población de un área geográfica determinada, normalmente alejada de los grandes centros urbanos. Su posición intermedia entre la Atención Primaria y los hospitales terciarios de alta tecnología lo coloca en una situación única y llena de matices. Tendencias clave en la gestión Estas son las direcciones hacia las que debe orientarse la gestión para garantizar la sostenibilidad y la calidad. a) Integración de la atención sanitaria: Redes verticales. Tendencia a crear sistemas integrados donde el hospital comarcal actúa como el "hub" o centro de referencia para los centros

2026-01-20T16:40:48+00:0031 de octubre de 2025|
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