Hace algunos meses leí una novela en la que se hacía referencia al ‘Síndrome de Stendhal’1.

Como usted conocerá casi con total seguridad, querido lector, se trata de una reacción psicosomática caracterizada por palpitaciones, mareos, temblores, desorientación, visión borrosa… que algunas personas sufren ante la belleza abrumadora de una obra de arte.

Dicho trastorno, acuñado por el escritor francés Henri Beyle tras visitar la Basílica de Santa Croce2 -Florencia, Italia- en el siglo XIX3, puede replicarse en nuestros días, en mi opinión, al contemplar una escena mítica de nuestra película preferida, una jugada maestra en el deporte que nos apasiona o incluso una persona por la que nos sentimos atraídos.

Si aproximo esta tesis a los temas habitualmente tratados en esta columna4 y en New Medical Economics por extensión, no estoy seguro de que el Sistema Nacional de Salud (SNS) sea compatible con los síntomas comunes del ‘Síndrome de Stendhal’, aunque sí opino que es un referente internacional muy admirado por distintas razones, entre las que considero destacables la donación de órganos y los recursos humanos.

Líderes mundiales

En el primer caso, hace pocos días conocimos que España es un año más, y desde hace más de tres décadas, líder mundial con una tasa de 51,9 donantes por millón de población y más de 6.300 trasplantes practicados en 20255.

El «modelo español» -regulado por Ley desde 19796 y gestionado por la Organización Nacional de Trasplantes (ONT) desde 19897– está vertebrado por el altruismo, la voluntariedad, la confidencialidad, el anonimato y la plena ausencia de cualquier tipo de lucro, y es ‘Marca España’ hasta el punto de haber sido señalado como paradigmático por instituciones como el Consejo de Europa8 o la Organización Mundial de la Salud9.

No obstante, nuestro sistema tiene margen de mejora.

Así lo cree la actual directora de la ONT, que el pasado mes de noviembre planteó la importancia de ampliar la red actual de ‘hospitales donantes’ mediante centros de la sanidad privada. Es “la asignatura pendiente”, según dijo10.

Por su parte, Rafael Matesanz, fundador de la organización, manifestó recientemente la relevancia de que la propia ONT progrese con el desempeño de “algún tipo de competencia en investigación”11.

Sin debate

En el segundo supuesto, los profesionales sanitarios, no solo son a mi parecer el principal activo del Sistema Nacional de Salud, sino que se encuentran entre las profesiones que más y mejor valoran por los españoles12.

El expertise asistencial, docente e investigador de nuestros médicos, nuestras enfermeras, farmacéuticos, odontólogos… de todas las profesiones tituladas reconocidas por ley desde 200313, no admite debate y es resultado de hitos cosechados a lo largo de las últimas décadas como, por ejemplo, el modelo de Formación Sanitaria Especializada (FSE) impulsado por el profesor Segovia de Arana en la década de 197014.

Deficiencias e ineficiencias recientes como las acontecidas en la última convocatoria del examen de la misma FSE15, el rechazo a la propuesta del Gobierno para renovar el ‘Estatuto Marco’16 -generador de huelgas generales como nunca antes se había conocido en la historia del SNS17– o la ausencia de medidas de utilidad real para evitar el burnout18 o las agresiones en las consultas19, así como para prestigiar y dignificar a nuestros sanitarios -salarios, guardias, jubilaciones activas…-, señalan la senda a recorrer para que la situación presente sea mejorada.

Agilidad y consenso

Planteado esto, cabe preguntarse si las reformas necesarias tanto en los trasplantes de órganos como en la ordenación profesional se producirán o no en la presente legislatura con el actual equipo del Ministerio de Sanidad.

Aun considerando todo lo acontecido desde junio de 201820 y noviembre de 202321, no quiero aventurar pronósticos, pero sí tengo claro que las medidas han de ser estructurales22 y materializadas sin demora23, concretando los “cómo” -implementación, consolidación, traducción en mejoras tangibles…24-, con un nuevo modelo de financiación adecuado25 y desde el consenso si queremos que el sistema prospere en ambos ámbitos.

¿Podrá así el SNS provocar el ‘Síndrome de Stendhal’ referido al inicio del artículo? Parece complicado, pero la presteza y la diligencia en la toma de decisiones son imprescindibles si queremos que nuestra Sanidad impulse, cuanto menos, su posición de ‘gold standard’26.

Bibliografía

  1. Daura, X., 2024. Quemar dinero. Temas de hoy.
  2. https://www.florence-museum.com/es/santa-croce-santa-cruz.php
  3. Beyle, H., 1817 [1998]. Rome, Naples et Florence. Pre-Textos.
  4. https://www.newmedicaleconomics.es/author/jose-maria-juarez/
  5. La Moncloa, 2025. El modelo español de trasplantes: funcionamiento y claves de su liderazgo mundial.
  6. Ley 30/1979, de 27 de octubre, sobre extracción y trasplante de órganos.
  7. https://www.ont.es/la-organizacion-nacional-de-trasplante/quienes-somos/
  8. Consejo de Europa, 2010. Organ shortage:current status and strategies for improvement of organ donation – A European consensus document
  9. Organización Mundial de la Salud, 2024. Aumento de la disponibilidad, el acceso ético y la supervisión del trasplante de células, tejidos y órganos humanos.
  10. Arrabal, C., 2025. Beatriz Domínguez-Gil (ONT): “La asignatura pendiente es la donación en la privada”. Medicina Responsable.
  11. Matesanz, R., 2026. La pata coja de nuestro sistema de trasplantes. Redacción Médica.
  12. Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Álava, 2021. Los médicos, los profesionales mejor valorados por los españoles.
  13. Ley 44/2003, de 21 de noviembre, de ordenación de las profesiones sanitarias.
  14. Amyts, 2016. In Memoriam. Profesor Segovia de Arana, padre del sistema MIR.
  15. Fernández, A., 2026. Caos en el MIR 2026: Sanidad pone en riesgo uno de los procesos selectivos más importantes del país. El Debate.
  16. Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud.
  17. Cesm, 2026. El Comité de Huelga convoca un paro indefinido a partir del próximo 16 de febrero para conseguir un Estatuto Médico y Facultativo
  18. Cgcom, 2025. La mitad de los médicos jóvenes en España sufre burnout.
  19. Cgcom, 2025. Estudio sobre Agresiones. 2024
  20. La Moncloa, 2018. Pedro Sánchez, nuevo presidente del Gobierno, tras aprobar el Congreso de los Diputados la moción de censura al Gobierno.
  21. La Moncloa, 2023. Mónica García toma posesión como ministra de Sanidad en sustitución de José Miñones
  22. Lobo, F. (director) et al., 2026. ¿Bulos en sanidad? verdades, medias verdades y patrañas sobre el sistema nacional de salud español. Funcas. Estudios de la Fundación serie Economía y Sociedad
  23. Pascual Fernández, C, 2026. ‘Linkedin’. El mayor riesgo político es no decidir a tiempo.
  24. Rubial Bernáldez, F., 2026. ‘Linkedin’. Sanidad 2026: problemas compartidos… y los “cómo a” pendientes.
  25. Matiacci, J., 2026. Montero se contradice con la financiación autonómica: del «tiende a la ordinalidad» al «es falso que tenga ordinalidad». Onda Cero.
  26. Krzyzewski, M., 2009. The Gold Standard. Business Plus.

José María Juárez Arias, Doctor en Derecho y Economía
josem.juarezarias@gmail.com