Esperas que acompañan. Por qué gestionar los tiempos en salud transforma la experiencia del paciente

Esperar forma parte de la experiencia sanitaria. Esperamos un diagnóstico, una llamada, una cirugía, una prueba, unos resultados o una respuesta. Sin embargo, aunque la espera es una constante en el sistema sanitario, pocas veces he visto que se gestione como lo que realmente es: una experiencia emocional de alta intensidad y llena de incertidumbre. Con este artículo pretendo exponer por qué diseñar y gestionar mejor las esperas en salud no es solo una cuestión organizativa, sino una intervención profundamente humana que impacta directamente en la ansiedad, la confianza, la percepción de seguridad y la experiencia global del paciente. Siempre nos fijamos en el cuánto, hoy quiero centrarme en

2026-06-01T14:30:37+00:001 de junio de 2026|

New Medical Economics reúne en Murcia a expertos para analizar el acceso a terapias innovadoras

El Encuentro de Expertos ‘Acceso a Terapias Innovadoras: presente y futuro’, se celebró el pasado 7 de mayo, en formato presencial abierto al público y emitido en streaming, en el Hospital Clínico Universitario Virgen de la Arrixaca de Murcia. Organizado por New Medical Economics, contó con la colaboración de la Consejería de Salud de la Región de Murcia y el Servicio Murciano de Salud, y con el patrocinio de Amgen, la alianza Daiichi-Sankyo | AstraZeneca, Lundbeck, Madrigal y Pfizer. La jornada tuvo como objetivo analizar la situación actual del acceso a terapias innovadoras en la Región de Murcia y debatir sobre posibles mejoras en los procesos de acceso rápido,

2026-06-01T08:32:07+00:001 de junio de 2026|

Robótica hospitalaria útil para España en 2026

¿Qué es lo primero que viene a tu cabeza cuando oyes “robot en un hospital”? Probablemente un quirófano. Da Vinci, Mako, Hugo, brazos milimétricos, consola, cirujano concentrado y tecnología fotogénica. Esa robótica existe, importa y seguirá creciendo. Pero Europa y España en particular no debería solo empezar necesariamente por ahí. En 2026, la oportunidad más eficiente parece estar menos en el cirujano artificial y más en el carrito autónomo. La sanidad española no tiene un problema de ciencia-ficción. Tiene un problema de flujo. Médicos muy capaces pero sobrepasados, enfermería tensionada, listas de espera, hospitales llenos, 17 sistemas autonómicos y demasiadas tareas invisibles consumiendo tiempo clínico. El hospital no solo

2026-05-29T09:35:18+00:0029 de mayo de 2026|

Los periodistas de salud advierten del riesgo de la desinformación

Después de la pandemia, que fue un foco importante de desinformación, sabemos que la desinformación en salud, provocada por intereses, puede llegar muy rápido al ciudadano. Esta aceleración se debe a las mejoras en tecnología como la velocidad de la fibra óptica, los teléfonos inteligentes o canales como las redes sociales. El 6 de abril en la editorial Guerra a la desinformación, José María Martínez García, presidente ejecutivo de New Medical Economics ya nos advertía que, “la desinformación no surge en el vacío: lo ocupa. Allí donde los sistemas sanitarios no logran comunicar de forma clara, transparente y socialmente legítima, emergen narrativas alternativas que ofrecen sentido y certidumbre. Por

2026-05-29T09:34:03+00:0029 de mayo de 2026|

¿El valor de la experiencia?

“La experiencia es como un peine que te dan cuando se te ha caído el pelo”, J.M. Serrat Aún recuerdo en mis primeros trabajos cuando me decían aquello de: “Haz caso de lo que te digo que tengo muchos años de experiencia, muchacho”. Hace bastante tiempo aprendí que, en muchos casos, cuarenta años de experiencia, son un año de mala experiencia repetido cuarenta veces. Solamente tiene valor cuando una persona ha aprendido a lo largo del tiempo, fundamentalmente de los errores que ha cometido y ha sido consciente de ello. Aprender es la primera cualidad o proceso del ser humano, desde que nace, copia, imita y poco a poco

2026-05-29T09:32:23+00:0029 de mayo de 2026|
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