En el año 2015, Naciones Unidas aprobó la Agenda 2030 sobre el Desarrollo Sostenible, “una oportunidad para que los países y sus sociedades emprendan un nuevo camino con el que mejorar la vida de todos, sin dejar a nadie atrás. La Agenda cuenta con 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que incluyen desde la eliminación de la pobreza hasta la lucha frente al cambio climático, la educación, la igualdad de la mujer, la defensa del medio ambiente o el diseño de nuestras ciudades” en palabras de la propia Organización. Los ODS, además de su objetivo social altruista y desinteresado, representan una gran oportunidad para las compañías en términos de reputación,

Arranca en breve un año, el 2023, cargado de convocatorias electorales tanto territoriales y locales, como nacionales, y por si fuera poco la segunda mitad del ejercicio 23 viene con la presidencia de la Unión Europea debajo del brazo. En este contexto de consignas, pancartas, eslóganes y promesas se traspira una sensación de gran incertidumbre por la deriva política, económica y social, fundamentalmente motivada por los diversos acontecimientos que estamos presenciando en todo el planeta, pero especialmente en nuestro continente europeo. Las cuentas no terminan de cuadrar con un déficit y una deuda disparados, una inflación muy preocupante, un gasto público creciente y una sociedad que sufre en sus

Reflexionar acerca de este titular es cuando menos complejo, pero también es cierto que nos encontramos ante una concatenación de citas electorales y una situación del planeta que invitan a pensar que cuando menos los meses y años venideros, en los que las campañas en busca del voto, los cambios consiguientes que van a producir con los recambios y los que ya se están produciendo, pueden afectar de forma directa o indirecta a nuestro sistema sanitario, un sistema que cuando menos su vertiente pública presenta signos de debilitamiento y sobrecarga con notables insuficiencias de todo tipo que impactan directamente en la población, en el paciente en definitiva, en el

La evolución y desarrollo digital del sistema sanitario en su conjunto es uno de los grandes retos que tienen hoy en día tanto los que determinan su destino y trayectoria como aquellos que lo gestionan y trabajan en él. Este avance es imprescindible que se dé con paso firme una vez que la evolución de la medicina, acompasada con el de la ciencia es imparable; vamos hacia una forma de abordar el proceso de enfermar más preventiva, participativa, poblacional y predictiva con el fin último de conseguir los mejores resultados sanitarios y de salud, tanto cuantitativos como cualitativos de experiencia de paciente. Es en este entono en el que

Acaban de hacerse públicas las listas de espera de nuestro Sistema Nacional de Salud correspondientes al mes de diciembre del año 2021 y en ellas, todos hemos podido comprobar con preocupación la cifra tan abultada de personas en espera estructural para cirugía que ya sobrepasa las 706.000 personas, las cuales viven su proceso y su enfermedad con una gran incertidumbre y preocupación. Los datos y los números siempre son fríos, no reflejan la realidad que hay detrás de ellos, los miles de hogares y familias que sufren una situación de angustia que desde luego no es de recibo en los tiempos que corren y mucho menos en un país

Sin ninguna duda que la transformación digital del Sistema Nacional de Salud es un asunto clave que precisa eliminar bastantes condicionantes que por el momento surgen tales como los problemas de financiación, los relativos e inherentes al cambio en el sentido cultural del término, la salida y alejamiento de las zonas de confort que impiden que las estrategias y proyectos avancen con mayor velocidad, los dogmatismos relativos a las barreras respecto de la titularidad de la provisión y el aseguramiento, la formación imprescindible de los profesionales y también por qué no, de los usuarios, la propia diversidad de los sistemas de salud de nuestro país repartidos en 17 comunidades

Sin duda alguna el cáncer de piel en sus diferentes formas de presentación es uno de los más frecuentes y comunes, y por ello, conocer el tipo de piel es muy importante. Es llamativo que siendo el tumor más aparente, puesto que está expuesto, tenga todavía un nivel de sensibilización por parte de la población no tan elevado como sería deseable. El desconocimiento, la falta de información y la necesidad de mayor número de campañas de sensibilización son solo algunos de los aspectos más destacados que inciden en este hecho.

La coordinación asistencial según expresan los expertos “es la capacidad de los servicios sanitarios para ofertar sincronizadamente un objetivo asistencial común sin que se produzcan desencuentros que perjudiquen al paciente”, por otro lado, la continuidad asistencial viene definida como “la percepción que tiene el usuario sobre la coherencia de esta asistencia coordinada, que recibe a lo largo del tiempo”. A mi entender tres son las palabras clave en estas dos definiciones “sincronización”, “coherencia” y “coordinación” de las actuaciones. La primera porque traduce el ajuste temporal que es necesario realizar respecto de una serie de eventos o actuaciones, la segunda por lo que implica según la RAE (Real Academia de