Las personas son el principal activo de las organizaciones sanitarias. Es una gran preocupación para los gestores conseguir dos fines, al menos en lo que a las enfermeras se refiere, por un lado, la fidelización para que no exista abandono dadas las cifras de falta de profesionales que aparecen en todos los informes últimamente. El abandono conlleva descapitalización en el ámbito del cuidado, trae problemas de seguridad y riesgos para los pacientes ante la escasez y por otro, la necesidad de atracción, conseguir el objetivo de que ser enfermera sea una profesión atractiva y de elección para las nuevas generaciones, para la generación Z e incluso para la siguiente,

Este año he realizado hasta septiembre de 2024, 275 entrevistas con ciudadanos que han acudido a mi servicio para realizar el acto de otorgamiento de las instrucciones previas y en la mayoría de los casos para su posterior registro. Ya he alcanzado y superado la cifra del año 2023. Significa que entre los dos años 549 personas se han entrevistado conmigo y durante media hora en la que hemos compartido deseos, temores, dudas sobre el final de la vida, sobre las necesidades sentidas por cada uno y sobre sus deseos en relación con la atención que querían recibir, también sobre cómo querían ser atendidos y cuidados en la última

Desde que el año 1995 se creó la COP o CMNUCC, la Conferencia de las Partes de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climático en Berlín o se desarrolló la Cumbre de la Tierra de Río de Janeiro en 1992, ha pasado ya mucho tiempo hablando del cambio climático. Unas cuantas décadas han transcurrido en las que se ha intentado afrontar un hecho, es preciso caminar frente a lo que es una realidad: existe cambio climático y esto tiene consecuencias para la vida en el planeta Tierra. Esta realidad nos afecta a todos, incluido al sector sanitario y todos estamos obligados a contribuir desde el principio de

Durante el mes de abril he mantenido diferentes encuentros con personas “maduritas”, con quienes he compartido sus inquietudes en dos líneas, por un lado, la preocupación por un entorno tecnológico cambiante, que nos margina si no nos adaptamos y por otro, si tendremos la posibilidad de envejecer con éxito en este entorno desconocido. Las preguntas quedan en el aire, ¿seremos capaces de adaptarnos para responder a nuestras necesidades a tanta velocidad y con los cambios rápidos que se suceden hoy en día? Y la otra cuestión es: ¿seremos capaces y conseguiremos afrontar el reto de entrar en la quinta era post revolución industrial, la era de la Inteligencia Artificial

Estamos en el mes de marzo, en la 43 edición de ARCO, la Feria de Arte Contemporáneo que se acaba de celebrar en Madrid, donde artistas, galeristas, coleccionistas se reúnen y comparten su pasión por el arte. Aprovechando esta excusa, quiero dedicar el artículo de este mes a la relación del arte y la salud y me gustaría poner en valor, como hoy en día, más que nunca, la idea de bienestar, de salud, se enriquece más cuando somos capaces de trabajar de una manera interdisciplinar. Por ello, me gustaría compartir mi experiencia con los lectores de esta sección para demostrar, que a veces, simplemente se trata de querer

El diccionario del uso del español de María Moliner define humanizar como: “Hacer una cosa más humana, menos cruel, menos dura para los hombres y las mujeres”. En el contexto de la asistencia sanitaria, además, hablar de humanización es hablar de las necesidades del paciente como eje de la atención, del derecho a ser cuidado de manera profesional, de recibir un trato más “humano”, es decir, un trato más empático, respetuoso y dignificador. También es poder crear una estructura adecuada para que las personas con problemas de salud puedan ejercer su autonomía, o participar en la toma de decisiones. Ya se hablaba de humanización en la década de los

El jueves 22 de junio, en el Ateneo, la Asociación Madrileña de Administración Sanitaria (AMAS) convocó un Encuentro entre gestores y pacientes para intentar responder a la pregunta: “¿Qué esperan los ciudadanos de los gestores sanitarios?”.  Entre lo que allí se dialogó y lo que, con otras herramientas como los mapas o viajes del paciente, hemos encontrado, los ciudadanos nos hacen llegar lo que consideran como “necesidad sentida”. Hoy me gustaría con este artículo que pudiésemos aproximarnos a lo que los ciudadanos nos dicen y que muchas veces parece que no llega a los gestores sanitarios. Se trata de poner en valor aquello que es crucial a la hora

Como afirmaba la presidenta de la Asociación de Enfermería Comunitaria (AEC), Dña. Maribel Marmol en un artículo publicado el 20 de abril en el periódico El Día, “las enfermeras no tratan de usurpar competencias, sino de hacer velar las nuestras de manera autónoma”, así lo decía la presidenta de AEC respondiendo a las palabras del presidente del colegio de médicos de Tenerife que consideró “peligroso” que las enfermeras se encargaran de forma autónoma de atender a los pacientes. Leyendo estas opiniones, desde luego, infundadas y no basadas en hechos ni en evidencias, ponen sobre la mesa que seguramente quien hace estas afirmaciones pertenece a un grupo minoritario de profesionales