El jueves 22 de junio, en el Ateneo, la Asociación Madrileña de Administración Sanitaria (AMAS) convocó un Encuentro entre gestores y pacientes para intentar responder a la pregunta: “¿Qué esperan los ciudadanos de los gestores sanitarios?”.  Entre lo que allí se dialogó y lo que, con otras herramientas como los mapas o viajes del paciente, hemos encontrado, los ciudadanos nos hacen llegar lo que consideran como “necesidad sentida”. Hoy me gustaría con este artículo que pudiésemos aproximarnos a lo que los ciudadanos nos dicen y que muchas veces parece que no llega a los gestores sanitarios. Se trata de poner en valor aquello que es crucial a la hora

Como afirmaba la presidenta de la Asociación de Enfermería Comunitaria (AEC), Dña. Maribel Marmol en un artículo publicado el 20 de abril en el periódico El Día, “las enfermeras no tratan de usurpar competencias, sino de hacer velar las nuestras de manera autónoma”, así lo decía la presidenta de AEC respondiendo a las palabras del presidente del colegio de médicos de Tenerife que consideró “peligroso” que las enfermeras se encargaran de forma autónoma de atender a los pacientes. Leyendo estas opiniones, desde luego, infundadas y no basadas en hechos ni en evidencias, ponen sobre la mesa que seguramente quien hace estas afirmaciones pertenece a un grupo minoritario de profesionales

En los últimos meses, diariamente están saliendo artículos de opinión, entrevistas, programas de televisión, radio…sobre la crisis de la atención primaria (AP) y todos los días, desde hace varios meses, coindice además con la huelga de los médicos que trabajan en AP. De esta manera, al ser simultánea en el tiempo esta información, parece que ambos temas son lo mismo, y en apariencia parece que se tratan como el problema y causa. Sin duda, a esta percepción contribuyen los medios de comunicación que presentan ambas situaciones de manera relacional, evitándose un debate real de las causas, de buscar soluciones sólidas, evitando nombrar el valor aportado y por aportar de

¿Qué han aportado las enfermeras gestoras al desarrollo de los servicios del SNS en las últimas décadas? Sin duda, su contribución tiene que ver con la mirada enfermera que han aportado a los equipos directivos y han liderado en ellos, en valor de las personas, del concepto de organizaciones centradas en las personas, por tanto, su aportación ha sido la mirada y el enfoque de un gestor, que comprende el término de necesidad de cuidado profesional de una manera integradora en su más amplia expresión, es decir, en la persona, en su familia, en sus valores, en su autonomía y en su participación activa en la decisión. Esta aportación

El 25 de mayo de 2022, en la rueda de prensa posterior a la reunión del Consejo Interterritorial, la ministra de Sanidad, Dña. Carolina Arias anunció de manera escueta la elaboración de una Estrategia de Cuidados para el S.N.S., dando así respuesta al compromiso de las Autoridades Españolas con el programa Nursing Now. Una estrategia, por tanto, que responde a la necesidad de desarrollar servicios de cuidados explícitos, apoyados en el conocimiento enfermero y que debe de partir de la definición de un marco liderado por expertos enfermeros. En la sesión de cierre del proyecto Nursing Now en España, celebrada en diciembre de 2021 , en el Ministerio de

Hace diez años las Dras. Lerch, la Dra. Peter y la Dra. Gastaldo, publicaron un artículo que desató un gran interés para las enfermeras y que titularon: “¿Es ética la sumisión de las enfermeras? Una reflexión sobre la anorexia de poder”. Este artículo se publicó en la Revista Enfermería Clínica Vol. 16. Núm. 5. páginas 268-274 (septiembre 2006), planteaba el razonamiento por el que se proponía la necesidad de abandonar la posición de la sumisión de las enfermeras a favor de la responsabilidad, para conseguir una práctica eficaz y capaz de responder a las necesidades de cuidado de la sociedad. Después de quince años y tras una campaña a