“Estamos en continua evolución y adaptación de los entornos de trabajo, monitorización de pacientes e integración de datos”   El Director de Infraestructuras en la Fundació Sanitària Mollet ha hablado con New Medical Economics para contar cómo se vivió en su organización la llegada de la pandemia y los procesos a los que se tuvieron que adaptar. Además, Sotos ha explicado sus próximos proyectos e inversiones en I+d+i. ¿Qué balance hace de su paso como Director de Infraestructuras en la Fundació Sanitària de Mollet? La Fundació Sanitària Mollet es una institución enfocada a la mejora de la vida de las personas de nuestro territorio, desde el ámbito de la

“Nuestro principal objetivo es poder ofrecer a nuestros clientes la mejor sanidad y el mejor servicio” En esta doble entrevista para New Medical Economics, sus protagonistas nos han contado cómo vivieron la llegada del COVID a su Hospital y la reestructuración a la que se tuvieron que enfrentar. También han hablado sobre nuevos planes, infraestructuras y de proyectos vinculados a disminuir la huella de carbono del sector salud. ¿Qué balance hace de su gestión como Director de Operaciones del Hospital Universitario La Moraleja? Ramón Cubillo:  Mi balance después de 11 años como director es muy positivo. Han  sido años de mucho aprendizaje especialmente estos últimos años en los que

Francisco Manuel Zornoza ha hablado con New Medical Economics para explicar cómo funciona el Servicio de Mantenimiento del Complejo Hospitalario Universitario de Albacete. Además, ha contado cómo el Servicio que dirige dio respuesta a la llegada del COVID-19 y las medidas que se pusieron en marcha para controlar la situación de crisis sanitaria. ¿Podría hacernos una descripción del funcionamiento del Servicio de Mantenimiento del Complejo Hospitalario Universitario de Albacete (CHUA)? El Servicio de Mantenimiento depende directamente de la Dirección de Gestión de la Gerencia de Atención Integrada de Albacete. Para el mantenimiento del Hospital General, el Servicio de Mantenimiento cuenta con medios propios, distribuidos en diferentes talleres, con los