Siendo el servicio hospitalario que más gestión diaria maneja, quizá sea el más desconocido en cuanto al reconocimiento de esfuerzos. El Servicio de Admisión de los hospitales teje una pasarela desde que el usuario/paciente requiere el acceso a prestaciones de asistencia especializada a organizar los circuitos administrativos de los procesos asistenciales. Una gestión vital para el buen funcionamiento del centro hospitalario y que necesita de herramientas que se amolden a las necesidades y retos que se han sellado tras la pandemia de la COVID-19, debe ser un enclave prioritario para la consecución de objetivos de reducción de tiempos en las listas de espera. La necesidad de estaciones clínicas que

Está muy bien aprender, lo que no podemos olvidar es darle sentido a lo aprendido. Generando conocimiento Cada vez disponemos de más herramientas para conseguir unos resultados de una manera exponencialmente más potente que antaño, disponemos de tecnología, de inteligencia artificial, de conocimiento acumulado, y, sobre todo, disponemos de inteligencia, aunque esta es la misma que hace unos años. En ella me voy a apoyar para exponer que es cierto que también tenemos un problema. Nos abruman con datos, con información, y lo hacen aseverando verdades absolutas, cuando en realidad estamos afrontando entornos relativos. Es interesante y necesario que la investigación se apoye en conocimiento ya asumido por la

Uno de los grandes retos que tenemos por delante es la transversalidad en la calidad asistencial sanitaria y la prevención de enfermedades. La población, somos más partícipes y conscientes de lo que significa tener una sanidad pública de calidad, interoperable y con gran rigor asistencial desde la pandemia de la COVID-19. Exigimos más, porque hemos comprobado que todos los escenarios cuentan con un componente vital relacionado con la salud y bienestar. Y sin él, todo se paraliza. Ahora bien, este reto debería ser abordado con dos prismas individualizados: pacientes y sanitarios. Dos protagonistas en el centro para poder paliar las necesidades y problemas que, desde su perspectiva, ven y

En las últimas décadas, hemos sido testigos de un avance significativo en la supervivencia y calidad de vida de los pacientes con Fibrosis Quística (FQ). Lo que antaño se consideraba una enfermedad que suponía una sentencia de muerte en la infancia, hoy se ha transformado en una enfermedad crónica que permite a los pacientes llegar a la edad adulta. ¿Cómo ha sido posible este logro? Sin duda, la investigación y la creación de Unidades Multidisciplinarias Especializadas han sido piezas clave en este rompecabezas médico. Sin embargo, hay un aspecto igualmente importante que ha emergido en las últimas décadas, uno que a menudo pasa desapercibido pero que juega un papel

Cuando termina el período punta de las vacaciones y todas las comunidades tienen su gobierno constituido, es el momento de volver a pensar sobre nuestro maltrecho sistema de salud y sobre qué se puede hacer para que vuelva a ser la joya de la corona de nuestro estado de bienestar. La campaña electoral fue pobre en ideas y propuestas sobre la materia, y los discursos de investidura tampoco han sido especialmente brillantes en lo que se refiere a salud. Ahora es el tiempo de los gestores y de los técnicos, que son quienes deben proponer a la clase política qué hacer para salir de la situación actual. Cuando nos

Todos coincidimos, en mayor o menor grado, en que la participación ciudadana es la intervención de la ciudadanía en la toma de decisiones respecto al manejo de los recursos y la priorización de acciones que tienen un impacto en sus comunidades. Un entorno especial Sin duda, si nos comparamos con otros sectores, en sanidad tenemos características que nos hacen diferenciales. Pocos sectores prestan servicios de forma continuada, por parte de profesionales multidisciplinares de un elevado nivel formativo y a personas que se encuentran en un momento de debilidad y dependencia. Pocos sectores tienen tan presionados a sus profesionales por la responsabilidad vinculada a su trabajo y tienen un nivel

Mires donde mires, la sanidad atraviesa un momento muy complejo. Y las administraciones públicas no lo están poniendo nada fácil. Lo he comentado en blogs anteriores. Tenemos desajustes, un problema grave de infrafinanciación y retos sobre la mesa desde hace ya muchos años y son pocos los gestores públicos dispuestos a afrontar con valentía el desafío de la Sanidad en España. Y lo digo porque hasta el decano de la colaboración público-privada en España, Muface, atraviesa un momento crítico. Para quienes no lo conocen, Muface es el organismo público encargado de gestionar el mutualismo administrativo para el personal de la Administración del Estado, es decir, la atención sanitaria para

Es indudable que los tiempos en la gestión de talento han cambiado, están cambiando y cambiarán sustancialmente. Entre otras cosas porque la sociedad evoluciona, avanza, aunque en alguna ocasión nos planteemos si el lugar hacia el que se encamina no es el que desearíamos. Las nuevas generaciones de médicos y enfermeras son sustancialmente diferentes en valores y prioridades a las generaciones del siglo pasado. Tenemos los profesionales de más alto nivel de la historia, con unos expedientes académicos estratosféricos y una capacidad científica como jamás antes la hemos tenido. Ahora solamente nos queda que esa erudición de los formados se convierta en excelencia en la práctica clínica, como por