Cifras, datos, presupuestos...he oído y leído en muy diferentes medios una gran variedad de ellas y, confieso que ya no sé cuales son las verdaderas que tenemos presupuestadas para invertir en nuestro país durante los próximos tres años, ni siquiera en el primero de ellos, fruto tanto del presupuesto propio de nuestro Gobierno y, sobre todo, de los fondos europeos apoyando el PERTE. En New Medical Economics hemos venido exponiendo, por parte de diferentes autores, el triste panorama que ofrecíamos en el contexto europeo, con nuestro nivel de digitalización en términos francamente bajos. Y siempre me refiero a sanidad, por supuesto. El sector sanitario y hospitalario ha sido, sin

Durante esta pandemia que, ya en decadencia, aún nos acompaña, se ha dedicado la portada de los periódicos y de todos los medios de comunicación en general, especialmente radio y televisión, a la salud. Los portavoces de las instituciones sanitarias, autoridades, etcétera, han tenido que aparecer ante los medios de comunicación y toda la sociedad para explicar asuntos complejos relacionados con la virología, las vacunas basadas en ARN o la inmunidad de grupo, de las que la ciudadanía apenas tenía conocimiento de su existencia. Eran conceptos que han calado entre la población, dada la gravedad extrema a la que estaban expuestos, lo que obligaba a una máxima atención. Y,

Seguro que entre los lectores de esta revista existen muchos que sí se enganchan a la televisión con asiduidad para ver informativos. Vaya por adelantado mi profunda admiración por esto. Pero, si además la televisión es pública, casi les pediría un autógrafo, con todo respeto, porque me parece extraordinaria su capacidad de aguante y resignación.

La verdad es que el hito de poder quitarse las mascarillas ocurrido en las últimas semanas ha sido un paso importante, muy importante en cuanto a que ya descubrimos cómo de encantadora e inteligente, smart, (otro anglicismo de moda),o no, resulta la expresión del oponente que tenemos enfrente de nosotros y nos obliga a realizar forzadamente una mueca de sonrisa cuando llega el momento de hacernos una foto. Estos esfuerzos no los teníamos que realizar durante el período de castigo y ya casi nos habíamos ovado de las poses para la galería.

Entre los grandes problemas que nos ha dejado, y sigue haciéndolo en menor medida, la pandemia, sin duda, es lo que más ha afectado a nuestro cerebro.

Todos los que llevamos ya bastantes años luchando en este apasionante mundo de la gestión de la salud, de una u otra forma sabemos lo importante que la innovación tradicional ha sido siempre. Los productos, ya sean medicamentos, dispositivos, datos o algoritmos digitales, sobreviven gracias al progreso alcanzado a través de la innovación.

La gestión de las urgencias hospitalarias supone un grave problema en todo el mundo y, por supuesto, en España donde está más acentuado en la pública que en la privada, pero sin excluir a nadie.

Pues sí, sí, cuando algunos de los seguidores de esta columna vean el título, seguro que esperan leer algunas de mis frecuentes opiniones criticando al Gobierno de turno, en sus actuaciones relacionadas con la gestión sanitaria, como he hecho en muchas ocasiones (y no solo en esta legislatura). El título vendría al pelo.

Hay que darse cuenta del peligro que suponen los bulos sanitarios. Vivimos en un mundo donde lo no veraz gusta mucho más que lo veraz.

Si analizamos la evolución, desarrollo y el cambio del marketing sanitario durante las últimas décadas, hay que remontarse a cuando este siempre estaba focalizado en la industria farmacéutica.