Complicado y difícil es el camino que debe emprender una empresa cuando decide e incorpora para su toma de decisiones la TRANSPARENCIA, en mayúsculas sí, pues debemos reconocer que aun siendo necesaria, también requiere de una cultura, gestión y política empresarial del esfuerzo y beneficio a la sociedad. Por eso nuestro título de cómo se enfrenta la transparencia en el sector empresarial, o cómo, el sector empresarial vive la transparencia.

La transparencia se debe plantear como una herramienta de control y autorregulación en el sector sanitario, en todas y cada una de sus facetas, y tanto en el sector público como privado.

En esta columna tenemos la firma intención de ser una plataforma y una voz para la transparencia, un concepto de transparencia amplio, que abarque todos los aspectos, que contiene con “mirada amplia”. Así trataríamos de un concepto de transparencia que contiene principios éticos, que forma parte del derecho, de la gestión empresarial, de responsabilidad corporativa, de la bioética, biotecnología, de comunicación corporativa, de herramienta de control de calidad sanitaria, de relación con el consumidor… Obviamente no se nos oculta que la transparencia en la Sanidad es imprescindible y necesaria, fundamental diríamos. Pero ¿existe transparencia? ¿El ocultismo con el que la sanidad ha vivido de espaldas al paciente ha dejado

Como decíamos en nuestro número anterior, hemos iniciado un espacio en nuestra revista teniendo muy en cuenta los tiempos que corren y la necesidad de TRANSPARENCIA en toda su dimensión.

Sí, rotundamente así es. Un largo título esta vez el de nuestra columna, que pretende aglutinar, a “golpe de vista”, las razones por las que es el momento de la transparencia en toda su extensión, pública y privada, arrastrando tanto a empresas, sean del sector que sean, como a instituciones de cualquier índole. Por ello, desde nuestra revista, hemos considerado dedicarle, de forma periódica la atención que se merece un valor esencial para la sociedad democrática actual: la transparencia.