Elena Mantilla García, Directora General de la Fundación Madrid por la Competitividad y Madrid Excelente

“27 empresas del sector sanitario cuentan con el sello Madrid Excelente” Viguesa de nacimiento, pero afincada en Madrid desde su mayoría de edad, Elena Mantilla se ha labrado una carrera profesional digna de admirar. Además, de ser economista y haberse formado en las mejores universidades madrileñas y europeas, tiene una gran pasión: el piano. Tras haber trabajado en el sector privado, en 2017 comenzó su andadura en la Administración Pública. Desde 2023 es la directora general de la Fundación Madrid por la Competitividad y Madrid Excelente y pese a que solo han pasado 3 meses de su nuevo nombramiento, ya ha aumentado un 54% el número de empresas acreditadas.

2024-03-18T03:46:00+00:0028 de febrero de 2024|

Luces y sombras de un futuro incierto

El sector sanitario es mucho más de lo que en ocasiones pensamos, no se ciñe a la tarea asistencial en sus diferentes formatos y versiones, sino que abarca entornos tan relevantes como la función farmacéutica en sus diferentes modalidades, desde la farmacia comunitaria u hospitalaria, pasando por la propia industria con laboratorios especializados en la búsqueda constante de tratamientos y métodos de prevención para las diferentes patologías y procesos de enfermar; la industria de tecnología sanitaria que contempla la génesis de aparataje e instrumentación aplicados principalmente al diagnóstico y tratamiento de las diversas dolencias que aquejan al ser humano, o las empresas tecnológicas de base digital; el entorno asegurador

2024-01-31T12:42:12+00:0031 de enero de 2024|

César Pascual Fernández, Consejero de Salud de Cantabria

“Hay que separar la gestión y discutir las políticas sanitarias” Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Cantabria, César Pascual cuenta con una amplia trayectoria en gestión sanitaria, lo que le ha llevado a ser, desde julio del año pasado, el nuevo consejero de Salud de Cantabria. En esta entrevista ha reflexionado sobre los principales retos del SNS y la sanidad cántabra. Entre otras cuestiones, también ha contado cuál es la situación de las listas de espera, falta de profesionales, nuevas infraestructuras, salud mental y humanización. Cuáles son los principales retos de la sanidad cántabra? Los principales retos de la sanidad cántabra no son distintos a los

2024-02-17T00:37:37+00:0031 de enero de 2024|

Fomento de la investigación clínica: Guía ICAP

A continuación, reproducimos algunos de los aspectos que consideramos más importantes de la Guía ICAP (Guía de Recomendaciones de Buenas Prácticas para el Fomento de la Investigación Clínica en Atención), realizada por Farmaindustria. Si quiere acceder al estudio completo, pulse aquí Introducción La investigación clínica con medicamentos constituye el nexo entre la investigación básica y la asistencial en el desarrollo de fármacos. Los ensayos clínicos, en un contexto cada vez más abierto, colaborativo e internacional, son una oportunidad para pacientes (acceso a nuevas terapias), para el Sistema Nacional de Salud y sus profesionales (ahorros e ingresos privados, capacitación de profesionales) y para el Estado en su conjunto (flujo de

2024-02-17T00:37:43+00:0031 de enero de 2024|

¿Puede llegar a ser vocacional la gestión sanitaria?

Se habla cada vez más en foros especializados, y por parte de expertos, de que hay crisis vocacional entre los nuevos aspirantes a ser profesional sanitario. ¿Será verdad? ¿Y los gerentes? Empecemos por definir algunos conceptos. El término vocación proviene del verbo latino vocare que, a su vez, parece encontrar su origen en la raíz indoeuropea wekw, relacionada con las palabras voz y épica. Buscando una explicación más técnica, basta con acudir a la RAE, que lo define como inclinación a un estado, una profesión o una carrera. Porque, en un mundo ideal, todos nos dedicaríamos, para vivir en nuestra sociedad, a lo que realmente nos gusta. Sin embargo,

2024-01-31T12:41:59+00:0031 de enero de 2024|

Luces y sombras de un futuro incierto

El sector sanitario es mucho más de lo que en ocasiones pensamos, no se ciñe a la tarea asistencial en sus diferentes formatos y versiones, sino que abarca entornos tan relevantes como la función farmacéutica en sus diferentes modalidades, desde la farmacia comunitaria u hospitalaria, pasando por la propia industria con laboratorios especializados en la búsqueda constante de tratamientos y métodos de prevención para las diferentes patologías y procesos de enfermar; la industria de tecnología sanitaria que contempla la génesis de aparataje e instrumentación aplicados principalmente al diagnóstico y tratamiento de las diversas dolencias que aquejan al ser humano, o las empresas tecnológicas de base digital; el entorno asegurador

2024-02-17T00:37:32+00:0031 de enero de 2024|

La AEC impulsa su servicio a la sanidad

La Asociación Española para la Calidad (AEC), que cumple este año 63 años de vida, tiene por objeto la promoción de la calidad como principio ético y como práctica de gestión. La configuran más de 1200 socios, entre los que se encuentran empresas y profesionales de todos los sectores y tamaños. Su misión no es otra que la de promover la competitividad de las empresas y de los profesionales. Beatriz López Gil, su actual presidenta, ha sido designada la primera mujer en presidir la Asociación Española para la Calidad desde su fundación. Para ella, fomentar la calidad es un reto apasionante: “La calidad es el camino a la competitividad,

2024-01-31T12:41:42+00:0031 de enero de 2024|

Beneficios de la terapia asistida con animales en pacientes ancianos

La población en los países industrializados está cada vez más envejecida, al concurrir entre otros factores, una baja natalidad y una esperanza de vida cada vez mayor, como en España donde la media ronda los 83 años (mayor para las mujeres y superando los hombres los 80); siendo, sin embargo, 73 años la media con salud. Ya hay tantos mayores de 60 años como menores de 18 y se estima que en 2030, el 35% de la población española será mayor de 65 años. Unido a que el 60% de los mayores de 65 años sufre más de una enfermedad crónica; podemos considerar que la mayoría de las personas

2024-03-18T12:46:32+00:0031 de enero de 2024|

Aplicando la Ley del Cómo para potenciar el desarrollo del talento

La Ley del Cómo es como una brújula en Recursos Humanos, nos guía a través de la planificación estratégica y la ejecución meticulosa para alcanzar metas y objetivos. En lugar de simplemente centrarnos en el "qué" queremos lograr, la verdadera diferencia está en el "cómo" llevamos a cabo nuestras acciones. Imaginemos a un alpinista enfrentando la cumbre de una montaña. No es suficiente con desear llegar a la cima; cada paso, agarre y decisión táctica son esenciales. Igualmente, en Recursos Humanos, la Ley del Cómo destaca que no es solo la meta lo que importa, sino la estrategia que empleamos para alcanzarla. Aplicar la Ley del Cómo en Recursos

2024-01-31T12:56:53+00:0031 de enero de 2024|

Análisis de la lista de espera de primeras consultas de especialidades a junio 2023

Habitualmente se hace mucho hincapié en la lista quirúrgica, pero para nosotros la más crítica es siempre la espera para la primera consulta de especialidades, sin dejar de lado a la quirúrgica, obviamente. A nivel humano y clínico, no tener ni una valoración preliminar por parte del especialista genera inquietud y se desconoce además la gravedad y urgencia de la asistencia sanitaria que se requiera en cada caso. Y desde el punto de vista de gestión sanitaria, es la primera consulta la que determina la presión asistencial en los procesos diagnósticos y terapéuticos. La lista de espera en su contexto La lista de espera debe analizarse en su contexto

2024-01-31T12:41:31+00:0031 de enero de 2024|
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