La necesaria regulación de los aspectos laborales de los profesionales de la medicina dispone de marcos establecidos acordes con la naturaleza jurídica de la entidad gestora en que desarrollan su tarea. Por una parte, el Estatuto Marco para las entidades procedentes del antiguo INSALUD y gestionadas directamente por las Consejerías o los servicios de salud de las CCAA junto al Estatuto Base del Empleado Público; y, por otra parte, el Estatuto de los Trabajadores con sus correspondientes Convenios Colectivos o de Empresa en el ámbito de las empresas o fundaciones públicas. En la actual controversia generada por la propuesta de reforma del Estatuto Marco no debemos olvidar de dónde

Cada día es más evidente que la participación de los pacientes en los diferentes niveles de decisión y de gestión del SNS, más allá de ser reconocida como un derecho, contribuye positivamente a mejorar sus logros. Un amplio estudio realizado recientemente en el Instituto Universitario de Pacientes de la Universidad Internacional de Catalunya así lo evidencia. Analizando los mecanismos de participación existentes en Europa y en España pone en valor a las asociaciones de pacientes como agentes de transformación de los sistemas sanitarios. Las evidencias recopiladas de los resultados conseguidos participando de forma estructurada en proyectos de humanización y seguridad clínica confirman la generación de beneficios tanto en la

Las políticas sanitarias y su gestión tienen una finalidad última, por nadie contestada. Es la de dar a las personas la mayor protección de su salud y la mejor atención sanitaria posible cuando esta se quiebra, para gozar de una mayor esperanza de vida con calidad. Tienen también, a tal fin, que promover la innovación y el progreso de los profesionales y ser aplicadas con equidad y con el mejor uso de los medios aportados por el contribuyente. Los resultados a evaluar de esas políticas deberían ser medidos en la dimensión del beneficio que obtienen para la persona enferma, para la generación de innovación, conocimiento y crecimiento de los

Hace ya unas cuantas décadas que el comportamiento de la demanda de atención sanitaria en nuestro entorno inició un cambio del patrón de las enfermedades a atender y dónde atenderlas. Ello ha sido fruto en muchos casos de una mayor resolución aportada por la innovación terapéutica, la diagnóstica y la de las tecnologías de la información y la comunicación. Vamos añadiendo, al hecho de curar la enfermedad, el contenerla y cuidarla cuando no podemos lograr su curación. También el avanzar en una medicina proactiva, y no solo reactiva con relación a la enfermedad, ha estado presente en las últimas décadas. El patrón de la demanda se ha visto positivamente

El reto permanente de todo sistema sanitario está en mejorar de manera continua los resultados en salud de las personas y de las poblaciones a las que sirve, sin perjuicio de su sostenibilidad. Ello significa, como muchas veces hemos escrito, satisfacer el anhelo de cualquiera de nosotros de vivir los más años posibles y con la mejor calidad de vida. A ello debe entregarse la política sanitaria en su más amplia acepción. Para superar el reto enunciado al inicio de este artículo el Institut for Health Care Improvement (IHI) propuso en el 2017 alcanzar una triple meta. En primer lugar, se propone como objetivo alcanzar la mejor satisfacción posible

La Organización Mundial de la Salud reconoce que la llamada medicina de precisión, o medicina personalizada, es una práctica emergente de la medicina para la prevención, el diagnóstico y el tratamiento de las enfermedades. El European Council Conclusion on personalised medicina for pacients identificó ya en el 2015 esa práctica médica, que utiliza los caracteres de los fenotipos y genotipos de las personas para adecuar en cada momento una actuación terapéutica singular ante la enfermedad o para plantear medidas preventivas oportunamente. La inclusión de este modelo de práctica clínica, que atiende a la variabilidad genética individual, el entorno medioambiental del paciente y sus hábitos supone un reto para los

La progresión en la esperanza de vida en nuestro país, a la que contribuyen la accesibilidad universal a los servicios sanitarios, el acceso a la educación, la distribución de la renta, las políticas de salud y otros factores, representa un reto para todas las políticas. Aun siendo seguramente mejorables algunos de los elementos antes citados, dos políticas se encuentran en la actualidad retadas a dar respuesta. La primera, la de atención sanitaria de las personas mayores aquejadas en muchos casos de una o más enfermedades cronificadas gracias a los avances de la ciencia y que antes hubieran acortado su esperanza de vida. Esa supervivencia lograda conlleva una atención continua

El SNS tiene unas obligaciones contraídas con las personas a las que da cobertura, de acuerdo con la Ley de Cohesión y Calidad y que se expresan formalmente en lo que se denomina Catálogo de Prestaciones y Cartera de Servicios. Dice textualmente la norma al respecto: “La cartera de servicios comunes del Sistema Nacional de Salud es el conjunto de técnicas, tecnologías o procedimientos, entendiendo por tales cada uno de los métodos, actividades y recursos basados en el conocimiento y experimentación científica, mediante los que se hacen efectivas las prestaciones sanitarias”. Y añade: “La cartera de servicios comunes del Sistema Nacional de Salud debe garantizar la atención integral y

Nuestro Sistema Nacional de Salud se enfrenta, además de a su insuficiencia financiera, al reto de resolver la insuficiente disponibilidad de profesionales sanitarios para cubrir las necesidades de la demanda de sus organizaciones prestadoras de servicios. Esa mayor demanda obedece a dos factores: el de la reposición generacional y el de una mayor presión asistencial debida a nuestra mayor esperanza de vida. A esta situación se enfrenta también la sanidad privada. Pero además debemos añadir el reto de progresar en las competencias de los profesionales ante la constante revolución tecnológica y la necesidad de mantener y progresar en los valores humanísticos de una atención que además de efectiva ha