En el contexto del liderazgo actual, se hace evidente la necesidad de un nuevo paradigma que responda a los desafíos del siglo XXI, por ello en este articulo me gustaría hablar (aunque es posible que ya lo conozcas) sobre El efecto láser. Los tres focos del líder humanista, donde Jordi Alemany propone un enfoque innovador basado en la metáfora del láser: enfoque, precisión y convergencia. La metáfora del láser se refiere a la capacidad de enfocar la energía en un punto específico para lograr resultados precisos y efectivos. En el liderazgo, esto se traduce en la habilidad de dirigir los esfuerzos hacia objetivos claros y bien definidos, evitando la

El pasado 20 de mayo celebramos el Día Mundial de los Ensayos Clínicos. En España somos líderes europeos, y en algunos temas incluso mundiales, en investigación científica. ¿Pero dónde se pone el foco de esta investigación? ¿Se responde realmente a las preguntas relevantes que surgen entre los pasillos de un hospital o centro de salud? La realidad es que el 83 % de los ensayos clínicos están promovidos por la industria farmacéutica1. En el año 2022, los laboratorios invirtieron más de 830 millones de euros, y gracias a esto vivimos una era de grandes avances terapéuticos.  Pero precisamente por ser esta cifra tan grande, preocupa hasta qué punto los

El modelo hospitalario tradicional, diseñado para una sociedad analfabeta, centralizada y basada en la atención aguda, se ha vuelto insuficiente para responder a los desafíos sanitarios del siglo XXI. La tecnología, la inteligencia artificial y el empoderamiento del paciente ofrecen una oportunidad inédita para transformar la atención sanitaria de forma más equitativa, eficaz y humana. Salir del templo para regresar a la calle A lo largo de la historia, el hospital ha sido mucho más que un edificio; ha sido el reflejo de cómo cada sociedad entiende la enfermedad, el cuidado y la dignidad humana. Nació en los márgenes de los templos y se ha transformado (entre guerras, epidemias

En el tablero internacional, cada frontera es una afirmación de soberanía, una línea que separa el "nosotros" del "ellos". Sin embargo, los virus no respetan límites geográficos, tratados ni ideologías. En una era marcada por la polarización, el proteccionismo comercial y el debilitamiento del multilateralismo, resurgen enfermedades prevenibles como el sarampión. Este fenómeno no puede entenderse únicamente desde una perspectiva médica: es una señal clara de fallos estructurales en la gobernanza global de la salud. Ahora que se ha aprobado el nuevo Tratado Internacional sobre Pandemias por parte de la Organización Mundial de la Salud (OMS), queda en evidencia que las amenazas sanitarias requieren respuestas coordinadas, solidarias y sostenibles.

El feudalismo, con su rígida jerarquía de poder, parece un vestigio del pasado. Sin embargo, en el siglo XXI, emergen dinámicas similares bajo el concepto de neofeudalismo, donde la concentración de recursos y la dependencia de unos pocos actores amenazan derechos fundamentales. En el ámbito de la salud, este fenómeno acentúa desigualdades y limita la capacidad de respuesta de los sistemas sanitarios. Ante este escenario, un enfoque estratégico basado en One Health —que reconoce la interdependencia entre la salud humana, animal y ambiental— puede ser clave para construir sistemas sanitarios resilientes y sostenibles. Los nuevos señores: corporaciones y élites económicas en la salud Si en el feudalismo los señores

La neuroarquitectura es un campo emergente que fusiona la neurociencia con la arquitectura y que está transformando la manera en que diseñamos los espacios en los que interactuamos. Este enfoque se basa en la comprensión de cómo los entornos construidos afectan el cerebro humano y, por ende, al bienestar físico y emocional de las personas. Su aplicación en hospitales ha abierto un nuevo horizonte para la creación de espacios más saludables, eficaces y adaptados a las necesidades psicológicas y fisiológicas de los pacientes, profesionales, familiares y visitantes. La neuroarquitectura se basa en principios científicos que exploran cómo el entorno construido influye en el cerebro y el comportamiento humano. Esta

Informe sobre la situación actual de las enfermeras y estimación de la necesidad de enfermeras en España Volvemos un año más con nuestra sección, gracias a los lectores y a la dirección de la revista por dejarme colaborar desde este espacio de reflexión compartida. El día 13 de enero de este año se presentó, por parte del Ministerio de Sanidad, el informe técnico sobre la situación de las enfermeras en España y el resultado de una encuesta donde se recogían las opiniones y percepciones de las enfermeras. El secretario de Estado del Ministerio de Sanidad, Javier Padilla, es quien ha impulsado este proyecto como una vía de trabajo para

Aproximadamente 57 millones de personas en el mundo necesitan cuidados paliativos cada año debido al envejecimiento de la población y al aumento de enfermedades crónicas y no transmisibles, según la OMS. Diferentes expertos y asociaciones internacionales señalan que, lamentablemente, los sistemas de atención sanitaria no abordan como deberían esta creciente necesidad, en particular cuando se trata de controlar el dolor y mejorar la calidad de vida de estos pacientes. El tratamiento del dolor en general – 1 de cada 5 personas en el mundo experimenta algún tipo de dolor crónico, según la Asociación Internacional del Estudio del Dolor (IASP) – y particularmente en los cuidados paliativos, suele depender en

En los últimos 10 años hemos pasado de hablar de marketing social, que es el marketing que aplica una empresa, dirigido a transmitir los valores y acciones que promueve el bienestar de la sociedad con su actividad empresarial, a hablar más de social marketing, que es el marketing dirigido a crear vínculos y relaciones entre marcas y usuarios con las mismas motivaciones y objetivos. Hemos pasado de hablar desde el yo, sin tener en cuenta la opinión de las personas, a importarnos tremendamente lo que las personas dicen sobre nuestras empresas y marcas. Hemos pasado de un marketing social donde la empresa era quien trataba de convencer a las