El contexto del hospital comarcal El hospital comarcal es un centro sanitario de media estancia que sirve como referencia para una población de un área geográfica determinada, normalmente alejada de los grandes centros urbanos. Su posición intermedia entre la Atención Primaria y los hospitales terciarios de alta tecnología lo coloca en una situación única y llena de matices. Tendencias clave en la gestión Estas son las direcciones hacia las que debe orientarse la gestión para garantizar la sostenibilidad y la calidad. a) Integración de la atención sanitaria: Redes verticales. Tendencia a crear sistemas integrados donde el hospital comarcal actúa como el "hub" o centro de referencia para los centros

Durante años se ha instalado el mito de que las personas mayores son incapaces de entender o utilizar la Inteligencia Artificial (IA). Una visión que priva a este colectivo de oportunidades para ganar autonomía y mejorar su calidad de vida. Los últimos estudios apuntan en la dirección contraria: con la formación adecuada y herramientas accesibles, los mayores no solo pueden usar la IA en salud de forma habitual, sino que también obtienen beneficios tangibles para mejorar su autonomía y frenar la desinformación en salud. Un estudio publicado en Frontiers in Public Health analizó la aceptación de chatbots en salud por parte de mayores de 60 años y concluyó que

En la actualidad, el 20,1% de la población, más de 9,5 millones de personas, supera los 65 años, y se espera que esta cifra aumente al 30,5% para 2055; lo que evidencia un envejecimiento poblacional acelerado. Así lo confirma Donte Group en su informe "Análisis Económico del Coste de la Ampliación de la Cartera de Salud Bucodental para Personas Adultas Mayores de 65 Años". Este documento analiza la situación de la salud bucodental de los mayores de 65 años en España, destacando los retos demográficos, económicos y sanitarios. En este contexto, Javier Martín Ocaña, CEO de Donte Group, afirma que "este informe es el fiel reflejo de nuestro compromiso

En el contexto del liderazgo actual, se hace evidente la necesidad de un nuevo paradigma que responda a los desafíos del siglo XXI, por ello en este articulo me gustaría hablar (aunque es posible que ya lo conozcas) sobre El efecto láser. Los tres focos del líder humanista, donde Jordi Alemany propone un enfoque innovador basado en la metáfora del láser: enfoque, precisión y convergencia. La metáfora del láser se refiere a la capacidad de enfocar la energía en un punto específico para lograr resultados precisos y efectivos. En el liderazgo, esto se traduce en la habilidad de dirigir los esfuerzos hacia objetivos claros y bien definidos, evitando la

El pasado 20 de mayo celebramos el Día Mundial de los Ensayos Clínicos. En España somos líderes europeos, y en algunos temas incluso mundiales, en investigación científica. ¿Pero dónde se pone el foco de esta investigación? ¿Se responde realmente a las preguntas relevantes que surgen entre los pasillos de un hospital o centro de salud? La realidad es que el 83 % de los ensayos clínicos están promovidos por la industria farmacéutica1. En el año 2022, los laboratorios invirtieron más de 830 millones de euros, y gracias a esto vivimos una era de grandes avances terapéuticos.  Pero precisamente por ser esta cifra tan grande, preocupa hasta qué punto los

El modelo hospitalario tradicional, diseñado para una sociedad analfabeta, centralizada y basada en la atención aguda, se ha vuelto insuficiente para responder a los desafíos sanitarios del siglo XXI. La tecnología, la inteligencia artificial y el empoderamiento del paciente ofrecen una oportunidad inédita para transformar la atención sanitaria de forma más equitativa, eficaz y humana. Salir del templo para regresar a la calle A lo largo de la historia, el hospital ha sido mucho más que un edificio; ha sido el reflejo de cómo cada sociedad entiende la enfermedad, el cuidado y la dignidad humana. Nació en los márgenes de los templos y se ha transformado (entre guerras, epidemias

En el tablero internacional, cada frontera es una afirmación de soberanía, una línea que separa el "nosotros" del "ellos". Sin embargo, los virus no respetan límites geográficos, tratados ni ideologías. En una era marcada por la polarización, el proteccionismo comercial y el debilitamiento del multilateralismo, resurgen enfermedades prevenibles como el sarampión. Este fenómeno no puede entenderse únicamente desde una perspectiva médica: es una señal clara de fallos estructurales en la gobernanza global de la salud. Ahora que se ha aprobado el nuevo Tratado Internacional sobre Pandemias por parte de la Organización Mundial de la Salud (OMS), queda en evidencia que las amenazas sanitarias requieren respuestas coordinadas, solidarias y sostenibles.

El feudalismo, con su rígida jerarquía de poder, parece un vestigio del pasado. Sin embargo, en el siglo XXI, emergen dinámicas similares bajo el concepto de neofeudalismo, donde la concentración de recursos y la dependencia de unos pocos actores amenazan derechos fundamentales. En el ámbito de la salud, este fenómeno acentúa desigualdades y limita la capacidad de respuesta de los sistemas sanitarios. Ante este escenario, un enfoque estratégico basado en One Health —que reconoce la interdependencia entre la salud humana, animal y ambiental— puede ser clave para construir sistemas sanitarios resilientes y sostenibles. Los nuevos señores: corporaciones y élites económicas en la salud Si en el feudalismo los señores