El presente y futuro del Alzheimer, a debate en Tarancón

El Alzheimer es un tipo de demencia que causa problemas con la memoria, el pensamiento y el comportamiento. Es una enfermedad progresiva cuyos síntomas generalmente se desarrollan lentamente y empeoran con el tiempo hasta que son tan graves que interfieren con las tareas cotidianas. En su primera etapa, la pérdida de memoria es leve, pero en la etapa final se pierde la capacidad de mantener una conversación y responder al entorno. En la actualidad, el Alzheimer no tiene cura, los tratamientos no pueden detener el avance de la enfermedad, pero sí ralentizar por un tiempo el empeoramiento de los síntomas y mejorar la calidad de vida de las personas

2022-10-04T11:20:26+00:004 de octubre de 2022|

Modelos asistenciales para pacientes con enfermedades de baja prevalencia, a debate en Sevilla

En Europa se entiende por EERR aquella que afecta a menos de cinco personas de cada 10.000 habitantes y se estima que hay más de 6.000 EERR. De hecho, y según datos de la FEDER (Federación Española de Enfermedades Raras), ya hay identificadas 6172. Bajo la denominación de Enfermedades Raras (ER) o de baja prevalencia, se agrupa un conjunto amplio de enfermedades heterogéneas, sobre las que se tiene un conocimiento incompleto, que afectan a un número de personas desconocido y que plantean un desafío en términos de salud pública debido a la ausencia de información sobre su magnitud, evolución y tendencias.  Además, la mayoría de estas enfermedades son crónicas

2022-10-04T11:11:32+00:004 de octubre de 2022|

La toma de decisiones de salud debería formularse a partir de la transparencia

SÍ, irremediablemente, tenemos que comenzar en el sector sanitario a mirar a la transparencia como palanca de cambio y mejora en el mismo. Sí irremediablemente, la transparencia ha venido a quedarse entre nosotros. Basta recordar que el fundamento jurídico del eje transparencia/estado de derecho está cimentado en el acceso a la información, en una sociedad proactiva y en el valor añadido que permite la toma de decisiones. La transparencia es, por tanto, un principio jurídico constitutivo de las sociedades democráticas desarrolladas. Es un concepto basado en un valor ético y moral de un país, que da como resultado la aprobación de una Ley. Sin embargo, el arraigo de ese

2022-10-04T10:46:22+00:004 de octubre de 2022|

Tomar en control ante la “diabesidad”

España tiene un problema de salud pública llamada “obesidad”, que desde la década de los años 70 se ha triplicado, y afecta actualmente al 21,6% de la población adulta y a uno de cada seis niños y adolescentes, según datos del Ministerio de Sanidad. A pesar de ello, la obesidad sigue siendo una de las enfermedades más frecuentes, al mismo tiempo que más infravalorada y menos diagnosticadas. Los datos derivados de la obesidad se traducen en una repercusión doble. Por un lado, el impacto sobre la persona que la padece, pudiendo derivar en otras complicaciones, como la “diabesidad”, que es cuando la persona que, además de esta patología, padece

2022-10-04T10:32:26+00:004 de octubre de 2022|

Antropomorfismo en el sector sanitario, qué es y cómo influye

El antropomorfismo, palabra que en ocasiones se hace casi impronunciable, se define en el Diccionario de la lengua española de la RAE como la «atribución de cualidades o rasgos humanos a un animal o a una cosa» (gatos, perros, productos, marcas, &c.). En realidad, y aun cuando esta acepción se recoja por primera vez, como tal, en la edición del DRAE de 1925, lo cierto es que, ya en el XVIII, el filósofo británico David Hume, hablaba sobre este fenómeno atribuyéndolo a la incertidumbre y complejidad del mundo en el que vivimos, como herramienta para intentar dar explicación a lo que ocurre a nuestro alrededor. Este antropomorfismo no es

2022-10-04T10:29:35+00:004 de octubre de 2022|

Grandes retos sanitarios para esta década

Reflexionar acerca de este titular es cuando menos complejo, pero también es cierto que nos encontramos ante una concatenación de citas electorales y una situación del planeta que invitan a pensar que cuando menos los meses y años venideros, en los que las campañas en busca del voto, los cambios consiguientes que van a producir con los recambios y los que ya se están produciendo, pueden afectar de forma directa o indirecta a nuestro sistema sanitario, un sistema que cuando menos su vertiente pública presenta signos de debilitamiento y sobrecarga con notables insuficiencias de todo tipo que impactan directamente en la población, en el paciente en definitiva, en el

2022-10-04T10:24:45+00:004 de octubre de 2022|

Nuevos tiempos para la gestión de servicios de emergencias sanitarias

Pretendo en este artículo aportar elementos de discusión sobre los modelos de gestión de servicios de emergencias sanitarias; suscitando diálogo y debate al respecto puesto que las nuevas realidades de nuestro entorno vaticinan cambios sustanciales en esta materia. La asistencia prehospitalaria, a las emergencias o incluso la atención sanitaria no presencial de los servicios de emergencias diseñados por las diferentes comunidades autónomas se deberían encontrar en la vanguardia del modelo asistencial del futuro inmediato en el Estado. La incorporación de la Experiencia de Paciente como eje vertebrador del trabajo desarrollado por estos servicios debe verse reflejada en la estructura organizativa, en la formación y en el hacer diario de

2022-10-04T09:26:14+00:004 de octubre de 2022|

Superar la pandemia, pero no olvidarla

Más que preguntas sobre la gestión directa o indirecta de los servicios sanitarios, con un debate de poco sustento sobre los resultados de un modelo u otro y su por qué, a muchos ciudadanos, profesionales y gestores les surge una inquietud, tras la experiencia vivida. Esa inquietud es la capacidad de nuestros servicios de  Atención Primaria y de  Atención Hospitalaria para dar respuesta a los afectados de volver a repetirse una pandemia a consecuencia de la COVID-19 o una de sus variantes. Esa capacidad debe entenderse en poder atender a todos ellos con los mejores resultados posibles, tanto en la esfera clínica como en la afectiva, sin desatender a

2022-10-04T09:22:00+00:004 de octubre de 2022|

Entrevista a Luis Martínez Hervás, Director General de Asistencia Sanitaria y Resultados del Servicio Andaluz de Salud (SAS)

“Se van a adecuar las agendas a la realidad de cada población” Tras una época de cambios, Luis Martínez Hervás finalmente ha accedido a la Dirección General de Asistencia Sanitaria y Resultados en Salud del SAS. En esta entrevista, Martínez Hervás ha explicado cómo está llevando la situación, las líneas estratégicas que sigue su Dirección, principales proyectos, además de dar su opinión acerca de la colaboración público-privada. ¿Qué ha supuesto para usted este nuevo nombramiento? Un reto muy importante por la responsabilidad que implica hacia los andaluces para que se sientan orgullosos de su sistema sanitario. ¿Cómo está llevando estos últimos cambios? Los cambios siempre tienen una doble vertiente,

2022-10-15T18:27:04+00:003 de octubre de 2022|

La compleja fórmula de la Humanización

Actualmente, cualquier plan estratégico o modelo de gestión en Sanidad sitúa al paciente en el centro del sistema. Esta afirmación es una compleja fórmula matemática en cuyo numerador situamos conceptos como efectividad, eficiencia, evidencia científica, y en cuyo denominador tenemos que incluir conceptos como, trato, empatía, y por supuesto respeto a la dignidad, integridad y libertad de la persona. Esta fórmula, es la verdadera “Humanización” de la asistencia sanitaria y no se puede entender sin la participación real del paciente y sus personas significativas, sin el liderazgo de los gestores y sin la implicación de los profesionales. La participación del paciente, preferiblemente a través de asociaciones de pacientes como

2022-10-15T18:27:16+00:003 de octubre de 2022|
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