“Soportar” la participación

Quiero poner el foco en las funciones que la ciudadanía puede desarrollar más allá de ejercer de sujeto que recibe nuestra atención o ser el instrumento que permite avanzar a la ciencia, autorizando su estudio. Hemos aprendido a definir a las personas como un todo que va más allá de la suma de las partes que lo componen. Por lo tanto, para atenderlas y obtener los mejores resultados posibles debemos incorporar, al estudio físico, el máximo de facetas que las definan. Es importante considerar este punto holístico de nuestros usuarios si queremos conseguir un sistema sanitario excelente. Esta nueva y necesaria manera de observar las necesidades particulares de las

2024-04-02T11:02:50+00:002 de abril de 2024|

El poder del 40%: transformando emociones en productividad

Enfrentar dificultades y vivir días complicados es una realidad que todos experimentamos. Aunque a veces quisiéramos creer que los problemas laborales se quedan en la oficina, la verdad es que nuestras emociones pueden acompañarnos de regreso a casa. ¿Cómo podemos, entonces, elevar el ánimo y mantener una perspectiva positiva en medio de los desafíos? Sabemos que tenemos la capacidad de gestionar nuestras emociones y de decidir cómo queremos sentirnos, ¿verdad? A pesar de que en ocasiones pareciera que las emociones son fuerzas incontrolables, aquí reside el gran descubrimiento del coaching y el antideterminismo: tenemos el poder de dirigir nuestras emociones y de elegir nuestra actitud frente a las dificultades

2024-04-02T11:00:54+00:002 de abril de 2024|

La igualdad también es un tema de resultados

Un nuevo mes de marzo y continuamos con la necesidad de reivindicar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. El 8M es un día de conmemoración de lo conseguido y reivindicación de lo que queda por conseguir. Desde la empresa ya no es solo un tema de justicia social, es un tema de resultados. La empresa sanitaria no puede prescindir del 50% del talento. Si bien es un sector con alta presencia de la mujer en la parte más operativa, no ocurre lo mismo conforme vamos escalando en la estructura de nuestras empresas. La alta dirección necesita de diversidad. La alta dirección necesita de hombres y mujeres trabajando

2024-04-02T10:59:14+00:002 de abril de 2024|

Gestión sanitaria y nuevas tecnologías

Hace apenas unos días que ha finalizado la edición del Mobile World Congress 2024 (MWC24), un gran éxito, según indican los medios de comunicación. He participado varios días de este evento de dimensión mundial que sin ningún género de duda ha de llevarnos a alguna reflexión en el ámbito de la gestión sanitaria. Algunos datos fruto exclusivamente de la observación participante: caminaba por los centenares de pasillos cuando escuché una voz que se alzaba de forma insistente: ¡Necesitamos mujeres! ¡Que vengan mujeres para salir en la foto! Era una fotografía de representantes del ámbito de la innovación en los principales hospitales presentes en el congreso y que de forma

2024-03-15T17:34:47+00:0015 de marzo de 2024|

La evaluación del desempeño del Sistema Nacional de Salud frente a la pandemia por COVID-19

El Ministerio de Sanidad ha hecho público el informe elaborado por un comité de cuatro expertos designados por unanimidad del pleno del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud titulado “Evaluación del desempeño del Sistema Nacional de Salud español frente a la pandemia de COVID-19”1. Dos de los expertos son economistas de la salud y otros dos médicos especialistas en Medicina Preventiva y Salud Pública (uno es catedrático y otro epidemiólogo en Galicia). Los cuatro gozan de indiscutido reconocimiento profesional entre sus pares. Sin embargo, se echa de menos la presencia de al menos un profesional de la gestión sanitaria, lo que quizá explique la menor atención que se

2024-03-01T08:25:38+00:001 de marzo de 2024|

La sombra de la enfermedad: el cáncer en la sanidad pública española

El cáncer, esa palabra que irrumpe como un vendaval en la vida, no solo trae consigo la lucha por la supervivencia, sino que también desnuda las desigualdades sociales más profundas. Un enemigo que ataca sin distinción de clase, pero que encuentra en la vulnerabilidad social un campo de batalla más fértil. En la sanidad pública española, estas desigualdades se manifiestan de diversas maneras, creando una sombra que oscurece las posibilidades de cura y bienestar para muchos pacientes. Las personas de entornos socioeconómicos desfavorecidos se encuentran con una serie de obstáculos que dificultan el acceso a una atención médica de calidad. La falta de recursos económicos, las dificultades para obtener

2024-02-16T13:02:39+00:0016 de febrero de 2024|

Cuidar a nuestros equipos, es rentable

La mayoría de empresas del sector salud tienen un propósito de base muy inspirador: cuidar la salud de las personas. ¿Cómo podemos hacerlo si no empezamos por cuidar a las personas de nuestro equipo? Desde mi punto de vista, es incoherente y caro. Los propósitos de la mayoría de las marcas están orientados hacia afuera, en el caso de instituciones y empresas sanitarias hacia el paciente. Pero miramos poco hacia dentro. Nuestros profesionales sanitarios y no sanitarios se enfrentan a diario a situaciones muy complicadas con alto niveles de estrés y debemos estar muy pendientes de ellos. Cada una de estas personas son las que trasladan al paciente la

2024-01-31T12:41:24+00:0031 de enero de 2024|

¡Mi reino por un caballo!

En el año 1485, Inglaterra se encontraba sumida en la Guerra de las Dos Rosas que confrontaba a las casas de York y Lancaster por el trono de ese reino. El 31 de agosto (en nuestro actual calendario) tuvo lugar la decisiva batalla de Bosworth, en la que el rey Ricardo III combatía en primera línea cuando su caballo, en el fragor de la encarnizada batalla, tropezó e hizo que su jinete se descabalgase cayendo al suelo. De pronto, el monarca se encontró rodeado de enemigos y, según cuenta Shakespeare, gritó a diestra y siniestra: “¡Un caballo, mi reino por un caballo!”, las que se suponen sus últimas palabras

2024-01-31T12:41:22+00:0031 de enero de 2024|

Otra vez la epidemia estacional de virus respiratorios

Como todos los inviernos ha hecho su aparición la epidemia estacional de virus respiratorios. La excepción a esta cita anual fue el período posterior a la fase más aguda de la pandemia por COVID-19, cuando la utilización masiva de mascarillas y la intensa campaña de vacunación tanto de la gripe como de COVID-19 hizo que la incidencia de enfermedades respiratorias agudas fuera mucho menor que la habitual. Cuando la epidemia se presenta en todos los servicios de salud la situación es la misma: urgencias de hospitales y de atención primaria desbordadas, hospitales con una elevada ocupación de camas, centros de salud con su capacidad al máximo para atender la

2024-01-15T16:00:30+00:0015 de enero de 2024|

Hospitales magnéticos: desafío o irrealidad

En las últimas 2 temporadas del podcast de Gestionando Salud se ha abordado de manera indirecta la gestión del talento humano del sector sanitario y del reto que se tiene la hora de obtener el personal requerido en las diferentes áreas, pero sobre todo la retención de estos. Es ineludible la constante demanda y evolución de los servicios de salud, sin poner en juego o en discusión la calidad, eficiencia y seguridad en la atención de los pacientes. En uno de los episodios que comento sobre el rol de la enfermería en la gestión de salud, ha resultado la mención de retomar el concepto de los hospitales magnéticos para

2024-01-31T13:53:14+00:0012 de enero de 2024|
Ir a Arriba