Entrevista a Luis Ángel González Fernández, Gerente del Complejo Asistencial Universitario de Salamanca (CAUSA)

“El Nuevo Hospital nos va a facilitar mucho el trabajo de procesos asistenciales” Durante esta entrevista concedida a New Medical Economics, Luis Ángel González Fernández ha contado su experiencia como gerente del CAUSA durante la pandemia del COVID, “los tres años más intensos de toda mi vida profesional”, subraya. También ha hablado sobre salud mental, proyectos de humanización y del Nuevo Hospital, que si no hay imprevistos, podría estar en funcionamiento en el año 2025. Tras casi 3 años como gerente del Complejo Asistencial Universitario de Salamanca, ¿qué balance puede hacernos de esta etapa? ¿Qué logros destacaría? Como gerente de un centro hospitalario de nivel 4, de máxima complejidad

2022-04-06T12:25:56+00:006 de abril de 2022|

Evaluar en transparencia

Para qué evaluar en transparencia. Con carácter general, una organización puede desear hacer evaluación por motivos muy diversos, pero si añadimos la transparencia a la evaluación hay que tener en cuenta que se trata de dar información, acceder a información y evitar la corrupción y fraude basándose en la honestidad, que es en definitiva la transparencia. En cualquier caso, es conveniente tener siempre presente que la evaluación no es un fin en sí misma, sino un instrumento para la mejora de programas y políticas, privadas y públicas. Por lo tanto, en nuestro caso concreto, la evaluación debería servir aquí y ahora para conocer más fondo el sistema sanitario público

2022-04-06T12:26:28+00:006 de abril de 2022|

Lista de espera en consulta de especialidades y quirúrgicas a junio de 2021- Proyecto Venturi, Avance Nº10

Presentamos un nuevo informe con una evolución en sus planteamientos. La experiencia, asi como los comentarios y sugerencias que nos vienen realizando, nos ha dejado ver que era mucho más ilustrativo y útil analizar conjuntamente la lista de espera quirúrgica y la de consultas de especialidades. Como se verá permite hacer un análisis más preciso del proceso asistencial y comparar la evolución de las mismas. La vocación del Proyecto Venturi nunca ha sido centrarse en la actividad no resuelta, es decir, la lista de espera. Era el punto de salida y hemos dado un paso más introduciendo datos de actividad asistencial. La evolución del proyecto y el nivel de

2022-04-06T12:18:27+00:006 de abril de 2022|

Adherencia al tratamiento para el empoderamiento

La Organización Mundial de la Salud (OMS) define la adherencia al tratamiento como “el grado de conducta de un paciente respecto a la toma de la medicación, el seguimiento de una dieta o el seguimiento de las recomendaciones acordadas por el profesional médico”. En la práctica, esto se traduce en la voluntad que cada paciente muestra ante su patología y que, si es crónica, como el caso de la diabetes, debe mantener una serie de rutinas constantes diarias, bien para mantenerla bajo control bien para no desarrollar ninguna otra complicación de salud a causa de las enfermedades asociadas a ella. Sin embargo, y a pesar de la gran importancia

2022-04-06T12:15:40+00:006 de abril de 2022|

Economía silver, ¿dónde está la innovación?

Iniciar una columna de opinión o un artículo, mencionando la marcada tendencia de envejecimiento demográfico en los países europeos, con España figurando en los primeros puestos de la lista, no es algo nuevo. Se estima que la contribución de la “Silver Economy” en la economía de la UE será de 5,7 trillones de euros y 78 millones de empleos en el cercano 2025. Este término “Silver Economy” tan manido últimamente para hacer referencia al concepto económico que pivota sobre los mayores de 65 años, no es algo novedoso, puesto que el origen de dicho término se remonta a la década de los años 70 y se sitúa en Japón,

2022-04-06T12:11:23+00:006 de abril de 2022|

Efecto Galatea

"Soy de las que piensan que la ciencia tiene una gran belleza. Un científico en su laboratorio no es solo un técnico: también es un niño colocado ante fenómenos naturales que lo impresionan como un cuento de hadas". Marie Curie Las motivaciones, los promotores de la satisfacción humana han sido estudiados y aplicados en el contexto educativo y laboral en infinidad de estudios analizando muy diversos factores de influencia y desde muy diferentes perspectivas. Encontrar evidencias que lo hacen desde la perspectiva de la belleza, poner de manifiesto las relaciones entre la percepción estética y la satisfacción laboral puede resultar ciertamente atractivo. Remontándonos un buen puñado de años atrás

2022-04-06T09:17:58+00:006 de abril de 2022|

El papel de la enfermera ante la complejidad de la cronicidad: un desafío para las organizaciones

Repetimos desde principios del siglo XXI que las necesidades de la población han cambiado en las últimas décadas. Esta es una realidad incuestionable, envejecimiento, autonomía, cronicidad, desigualdad, son claves y, sin embargo, la adecuación de las organizaciones Sanitarias y sociosanitarias para abordarlas con un enfoque diferente, realmente están siendo costosas y lentas. Palabras como eficacia, eficiencia, humanización, calidad de vida, bienestar o valores, son las que están dando un cauce para definir el camino hacia una estructura organizativa de servicios sanitarios, orientados a estas necesidades emergentes de las personas y la sociedad. Una nueva estructura que debe desarrollarse ya con premura tal y como nos propone en sus escritos

2022-04-06T09:07:59+00:006 de abril de 2022|

Turismo sanitario, un reto por desarrollar

Vivimos en un país privilegiado en cuanto a clima, calidad de vida, sistema sanitario y con una buena oferta en servicios turísticos complementarios que desde, un punto de vista terapéutico, pueden suponer un apoyo a la rehabilitación. Entra dentro de lo natural querer promover nuestras áreas de excelencia y conseguir nuevas fuentes de financiación que nos permitan seguir avanzando a través del turismo sanitario. Esto no es nuevo y ya se han dado diferentes iniciativas con mayor o menor éxito. Ahora se trata de trabajar para impulsar y mejorar, sin miedo, las acciones que pongan en valor y fortalezcan las redes de actores necesarios para crear o adaptar estas

2022-09-21T16:31:24+00:006 de abril de 2022|

Planetary Health como herramienta de desarrollo de negocio

“If the major determinants of health are social, so must be the remedies” Sir. Michael Gideon Marmot Sin ninguna duda son tiempos convulsos los que nos toca vivir, en mi anterior artículo trataba de avanzar sobre la sociedad líquida de Bauman y sus infinitas repercusiones sociales y por ende en la gestión sanitaria. Pero quizás ya se ha quedado obsoleta esa visión líquida por inestable y superficial, tal vez nuestro entorno ha pasado de un mundo VUCA a un mundo BANI, como afirma el investigador Stephan Grabmeier. El mundo VUCA (volatile, uncertain, complex and ambiguous) deja paso a nuestra nueva realidad, que es sin ninguna duda mucho más BANI

2022-04-06T08:40:08+00:006 de abril de 2022|

¡Se acabó la pandemia!, ¡quememos las mascarillas!

Por fin, un equipo de sesudos expertos en la materia formado por geólogos, arqueólogos, ingenieros de minas y filósofos españoles han llegado a la conclusión, en estrecho contacto con los políticos del G-20 (he tenido que aumentar el número para que esté entre ellos España gracias a su boyante situación económica lograda en los últimos meses, y solo como miembro invitado, claro), de que el 30 de marzo se acaba la pandemia, al mismo tiempo que sale a la luz este número de New Medical Economics. Para ello, además, han valorado los datos oficiales adecuadamente subjetivados por las comunidades autónomas y han obviado que, entre otros temas banales, los

2022-04-04T11:13:21+00:004 de abril de 2022|
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