No es un secreto para nadie que el sector salud es un mercado complejo, volátil y que presenta muchos retos en estos tiempos, sobre todo cuando abordamos temas sobre sostenibilidad y los objetivos 2030. En efecto, en los hospitales, farmacéuticas, empresas de logística, etc…, se compra, produce/consume y se desperdicia una gran cantidad de insumos y medicamentos, generan un volumen importante de desechos: tóxicos, peligrosos, gases, plásticos, ropa hospitalaria, adquiere equipos biomédicos costosos, alto consumo de energía y agua, emisión de gases, en fin.... Se estima, por ejemplo, que el 30% de la alimentación que producen los hospitales en Europa se pierde, un porcentaje alarmante, porque muy pocos negocios

¿Alguna vez te preguntaste cómo las empresas logran establecer una conexión duradera con sus clientes y empleados? La respuesta está en la comunicación estratégica. Esta herramienta se enfoca en la planificación, implementación y gestión de un enfoque proactivo para transmitir información y lograr los objetivos empresariales. En un mundo empresarial cada vez más competitivo, la comunicación estratégica se ha convertido en una herramienta vital para el éxito de cualquier empresa, tanto en la comunicación externa como interna. Con una estrategia clara y bien definida, se busca mejorar la colaboración, la productividad y la cohesión en el equipo de trabajo, alineando los objetivos empresariales en un mercado cada vez más

Transformando el sector desde la tecnología La ineficiencia de los sistemas sanitarios y sus limitaciones presupuestarias, unido al significativo gasto en salud respecto al PIB en muchos países y el avance de las tecnologías, han favorecido que las grandes compañías tecnológicas pongan la diana en este sector, disparando su inversión en las últimas dos décadas. Desde 1999 hasta 2022, Amazon, Apple, Google y Microsoft han adquirido 22 empresas relacionadas con la salud, con inversiones en muy diferentes ámbitos: procesos de digitalización, almacenamiento de datos, servicios médicos, seguros, venta online o desarrollo de fármacos. Podemos destacar, analizando solo los últimos 3 años, diferentes operaciones de gran calado. Por ejemplo, Google

Las ideas que aquí expongo ya lo fueron hace siete años. Y no ha cambiado nada desde entonces. Las cifras de entonces son similares a las de ahora y los problemas de entonces se mantienen; pero agravados. Llevamos muchos años debatiendo el problema de la financiación y de la sostenibilidad de la sanidad pública sin conseguir un consenso y utilizando el problema como arma arrojadiza partidista. En aquel año de 2016, manifestaba la confianza de que, en la nueva legislatura que se iniciaba a finales del año, a pesar de la crispación habida en su preámbulo, se acabara encontrando un consenso sobre las medidas que permitieran hacerle frente.  Por

La polineuropatía diabética dolorosa (PNDD) afecta a 1 de cada 3 pacientes con diabetes, lo que suponen 2 millones de personas en España. Se trata de una complicación de la diabetes producida por daños en el sistema nervioso, y que se caracteriza por la presencia de dolor y otros síntomas sensoriales, generalmente de forma bilateral y predominantemente en las extremidades inferiores (específicamente los pies), aunque en algunos casos, puede afectar también a las palmas de las manos y las yemas de los dedos. A pesar de su gran prevalencia, se trata de una complicación muy desconocida: el 64% de los pacientes con diabetes afirma tener poco o ningún conocimiento